Controlling Business Services

Fehlende Kapazitäten und unzureichendes Know-how sind die größten Herausforderungen für Start-ups und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der Nutzung zeitgemäßer Controlling-Methoden zur Unternehmenssteuerung.
Oft ist es für kleine Unternehmen (noch) nicht lohnenswert, eine Vollzeitstelle für Controlling-Aufgaben einzurichten, oder in der regionalen Peripherie findet sich kein geeignetes Personal. In diesen Fällen macht oft der eigene Buchhalter oder jemand bei dem beauftragten Steuerberater „die Controllingthemen mit“.

Die so dringend erforderlichen Impulse zur Unternehmenssteuerung sind bei dieser Art von Controlling in Art und Güte meist sehr limitiert.

Stellt sich die Frage: Wollen Sie deshalb tatsächlich auf ein professionelles Controlling verzichten?

Wenn es um Fragen der Unternehmenssteuerung geht, begleite ich Sie gern mit meinen Controlling Business Services. Das Spektrum ist branchenübergreifend breit gefächert und umfasst strategische Themen ebenso wie operatives Controlling inklusive Planung, Kostenrechnung, Kalkulation und Reporting.

Selbstverständlich arbeite ich in diesen Themen eng mit Ansprechpartnern in Ihrem Unternehmen sowie Ihrem Steuerberater zusammen. Daraus resultiert für Sie ein Coachingansatz mit meinem Ziel „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu leisten. Sie bestimmen stets, wann welche Aufgaben extern oder inhouse erledigt werden sollen.